为“一带一路”建设桥头堡,腾龙国际客户服务微信和哈尔滨水利拥有十年的跨界
来源:    发布时间: 2020-09-24 20:30   50 次浏览   大小:  16px  14px  12px
2013年9月,中国国家主席习近平在哈萨克斯坦访问期间首次提出了建设丝绸之路经济带的构想。

2013年9月,中国国家主席习近平在哈萨克斯坦访问期间首次提出了建设丝绸之路经济带的构想。 ``一带一路倡议将从这里走向世界。哈萨克斯坦是许多中国公司实施全球化战略的重要国家。  

在此之前,腾龙国际客户服务微信成都研究院在2011年成功收购了哈萨克斯坦水利设计研究院有限公司有限责任公司(以下简称哈萨克斯坦水利)在国际优先战略和商业模式创新的推动下,在中亚市场上不断发展,以增强价值创造。

营销方面取得了重大突破,达到了通过海外收购实现国际业务高质量发展的预期目标,也为中国标准走向海外做出了积极有益的尝试。    

跨国对这笔海外收购的热爱已经经历了十年,从一见钟情到美好事物,从全面准备到成熟。

经过十多年的精耕细作,哈萨克斯坦的水利管理已在中亚国家中日益辐射和影响。腾龙国际客户服务微信在中亚的作用日益突出,并继续充当腾龙国际客户服务微信的桥头堡。

一路走来,泛俄罗斯国家的市场扩张提供了强大的动力。    

收购:深远的跨境婚姻    

哈萨克斯坦水利资源公司成立于1961年,是哈萨克斯坦唯一一家具有从事水电规划,勘测设计和技术咨询的技术实力的工程公司。

它的前身是全苏联水利设计研究院的哈萨克分支。 1991年,它更名为阿拉木图水利设计院,隶属哈萨克斯坦能源,工业和商业部。

1997年4月22日,原阿拉木图水利设计院的几位自然人出资投资成立了哈萨克水利有限公司。

经过几十年的发展,哈萨克斯坦水利积累了丰富的工程设计经验,拥有大量的水利和水电专家,并在哈萨克斯坦,中亚和独立国家联合体中享有一定声誉。    

回顾一下两国之间的首次密切接触,它起源于中哈在非资源领域的第一个重大基础设施合作项目。

2006年,成都研究院对哈萨克斯坦的水利建设有了深入的了解,并通过实施哈萨克斯坦独立以来最大的水电项目-玛娜300MW水电站建立了良好的合作伙伴关系。早在1998年,成都学院开始重视国际业务的发展,促进国际市场的发展。

在国际人才匮乏和国外工程经验严重不足的情况下,马其顿柯家水电站压力管道,金属结构,内部机电设备和外部开关站的设计工作顺利完成。此后,格鲁吉亚Kaduri被相继进行。

国际项目,例如越南的同奈和罗富明。

成都学院当时了解到,哈尔滨水利集团正在故意寻找一个强大的企业来联合运营,它终于在等着您。

成都研究所正根据对国际业务全球化和中亚区域市场的准确预测,迅速利用哈萨克斯坦水利本地化和人力资源优势实现本地化行动并促进中亚地区。

区域市场开发构想,并在2008年8月与哈尔滨水利资源有限公司签署了合作经营意向书。    

也许这是命运的巧合。两国从未见过面的同行相遇如此之晚并成功实现了目标。

如果两者能够成功地联手,将为行业收购开创先例。当时,整个国内勘测设计行业尚无收购同类外国公司的先例,也没有参考模型。

同时,这将对集团的全球化战略产生重要影响,因为它可以被复制,从而形成对国际业务扩展的蝴蝶效应。    

在水电咨询集团的大力支持下,成都研究院与水电咨询国际有限公司共同积极开展了各项准备工作。

但是,与当时的许多闪电式海外收购案例不同,国际咨询公司和成都研究院对哈尔滨水利的收购经历了三年的努力。

在此期间,他与哈萨克斯坦水资源公司进行了几轮复杂而繁琐的收购谈判,并在哈萨克斯坦聘请了独立的第三方对哈萨克斯坦水资源公司进行资产评估和法律尽职调查。    

付出的努力将会获得回报。

2011年7月28日,国际顾问公司,成都研究院与哈尔滨水利签署了最终股权收购协议,完成了对哈尔滨水利70项股权的收购。

11月27日,在阿拉木图总统酒店签署哈萨克斯坦水权协议的签字仪式上,中国驻阿拉木图总领事杜德文出席并发表了讲话,称两国牢固的联盟各方将帮助进一步整合资源,扩大优势,实现互利共赢和跨越式增长将有助于中哈两国实际合作的不断深化。    

有关各方和业界都对此次收购持积极态度。

就整个项目而言,设计处于领先地位,这在很大程度上会影响建筑,设备和其他相关行业的后续发展。收购设计院就像在整个项目中占有相当大的分量。

此外,通过收购海外高质量的设计咨询公司,可以实现可复制的模板,高端进入,首先计划和技术领先地位,从而可以有效地促进海外业务的扩展。    

重建:着眼未来的转型和重生    

成功收购哈尔滨水务资源已成为泛俄罗斯地区腾龙国际客户服务微信业务发展的桥头堡和杠杆支点,标志着腾龙国际客户服务微信本地化国际业务道路探索的开始。    

通过这个支点,腾龙国际客户服务微信已经形成了一个关键的战略市场,哈萨克斯坦为主导优势,辐射了中亚乃至整个俄罗斯地区。此次对哈尔滨水设计院的收购是集团公司在海外的首次控股收购,这是集团公司未来的重点。

Market Holdings为收购高端设计咨询部门和开发海外股权投资项目奠定了基础。    

在充分尊重每个人的基础上在其他文化中,双方将达到最大程度的统一。

为了更好地实现业务融合和文化融合,扩大哈尔滨水利的品牌效应,充分利用技术优势和本地化优势,更好地服务腾龙国际客户服务微信和成都

研究所的国际发展战略促进了中亚国际业务的更好发展。成都研究院为哈尔滨水利局提供了全面的支持,开展了一系列有效的治理和整顿工作-成都研究院作为大股东视哈尔滨水资源为国际优先战略的重要载体和市场切入点,以控股股东身份积极引领哈尔滨水资源的发展。

通过阐明公司的发展战略,经营理念,公司治理结构,人力资源保护以及派遣运营和管理团队,促进规章制度的建立,以确保公司成立后的平稳过渡和良好经营\\ u0027的股本变更。

成都哈尔滨水利局作为一家纯粹的技术咨询企业,面对哈尔滨水利局规模小,业务单一的困境,积极推动增资扩股的实现,使哈尔滨水利局成功获得设计I级资质和为公司业务发展获得三级资质,

可持续管理奠定了坚实的基础。    

人才是可持续发展的关键动力企业。

成都研究院大力支持哈尔滨水资源在市场开发,项目管理和专业设计方面的能力建设。

哈尔滨水利局作为传统的水电设计院,不具备风电,光伏等新能源业务的设计能力。

为此,成都研究院通过研究和判断,制定了全面的人才培养计划,包括对哈萨克斯坦的工程师进行交叉培训,哈尔滨水利工程技术人员到成都的选拔,以及参与新工程建设的其他措施。成都在哈萨克斯坦实施的能源项目。

水利技术储备和设计能力正在逐步提高。    

目前,哈萨克斯坦水利科学技术水平最高哈萨克斯坦的工程设计行业,以及哈萨克斯坦的国家大坝安全鉴定资质,实验室的国家认证资质和国家认证的岩土实验室。它已成为哈萨克斯坦的规划和设计咨询领域。

最权威的工程公司在中亚地区的行业中处于领先地位,其影响力和知名度不断扩大。    

以哈萨克斯坦为中心,甚至在整个俄罗斯地区,哈萨克斯坦水利实力的增强必将在中亚可再生能源领域发挥更大的作用。两家公司在共享技术优势的同时,将有助于建立腾龙国际客户服务微信的权威。

获得更多发言权,并为腾龙国际(Tamron International)客户服务微信服务的“一带一路”建设做出贡献。    

收益:国际布局的生动实践    

在成都研究院的坚持和支持下,哈尔滨水资源在中亚作为桥头堡的作用逐渐凸显,为腾龙国际提供了强有力的支持客户服务微信和成都研究院在中亚的国际业务发展,有效地促进了重大

项目和战略项目的相继实施继续在泛俄地区沿线国家的市场拓展中发挥作用腾龙国际客户服务公司的“一带一路”微信倡议。    

本地化开发是扩展海外业务发展的有效途径。

哈萨克斯坦水利枢纽充分发挥自身优势,参与与当地公司的市场竞争,这提高了腾龙国际客户服务微信会员公司在本地整合和分配资源的能力,从而使腾龙国际客户服务微信拥有哈萨克斯坦和泛俄罗斯地区的本地化设计能力。

利润

利用哈萨克斯坦水利局获得的有关中亚能源和电力状况的信息以及跨境电网的结构,成都研究院已先后完成了有关中亚五个国家和地区的可再生能源发电计划的报告。哈萨克斯坦谢列克河能源基地规划报告。

电力规划资源的选择有效地促进了有关中亚国家国情,国家发展战略,能源和电力政策,研究相关计划,电力市场需求和电力市场空间的信息的收集和分类。市场营销和项目绩效正日益成为企业驱动发展的两翼,为加强海外业务,需要两者的有机合作。

哈萨克斯坦水利通过提升设计和施工资格,弥补人力不足,加强人员培训,继续增强为腾龙国际客户服务微信会员公司提供营销支持的功能,并促进了成功扩展。该集团的主要业务为哈萨克斯坦和塔吉克斯坦

中亚国家(如斯坦和吉尔吉斯斯坦)。

成都利用哈萨克斯坦水利本地化的优势,成功签署了哈萨克斯坦第一和第二阶段风能和Gravnaya水电技术改造合同,乌兹别克斯坦的三项小水电技术改造和新建项目合同,和哈萨克斯坦的Zanatas 100

近10个项目,包括兆瓦级风力发电和舍列克60兆瓦风力发电。其中,扎纳塔斯风电项目是中哈容量合作的重点项目,也是中亚最大的单一风电项目。

同时,哈尔滨水利还为实施腾龙国际客户服务俄语微信区域提供了强有力的技术支持。在执行过程中,它任命了多个项目的现场工程师来解决项目设计问题,并参与了项目建设。

亚洲的所有项目都得到护航,以履行其合同。    

此外,哈萨克斯坦水利保护协会还是水电设计协会的会员单位,并且哈萨克斯坦能源工程师联盟。通过多年的市场管理和业务关系积累,它已与中亚的政府机构,能源开发公司,知名设计院和电力公司建立了关系。

建立了多层次和深层次的业务关系与合作渠道。

腾龙国际客户服务微信通过哈萨克斯坦水利枢纽的作用,充分发挥了良好的政企关系,在哈萨克斯坦和中亚的资源整合能力和解决问题能力不断增强,在促进集团成员公司的区域市场发展方面发挥了重要作用。

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探索:中国标准走向海外的成功    

中国的国外承包工程已从简单的总承包工程转变为通过EPC,FEPC和其他方式进行总承包的高端和高科技含量的新阶段BOT和BOOT的方法和投资。

这意味着涉及技术标准的应用程序问题越来越多。

采用哪个国家的技术标准,谁来控制发言权?    

国际通用的欧美标准为西方发达国家提供了机会欧美等国家。

凭借广泛的技术标准语言的优势,它已成为所有者的优先考虑事项。

因此,中国标准的国际化已成为制约我国对外承包工程规模越来越大的重要制约因素之一,制约了工程技术优势的转移。